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        戶外照明行業已逐步跨過“量”的增進階段，向“質”、“品牌”階段過渡。培養和打造了一批國內外知名品牌，各LED照明企業在成立工夫不長的幾年里，敏捷生長為有生機的中型企業，要害就在于辨別抓住了LED照明的專業特點和專業市場。由于，與有實力的大企業比擬，中小企業的資本和技能程度都有限，不能統籌各個方面，八面玲瓏不如專攻一項。led戶外產品行業已慢慢進入微利時代，在嚴酷的市場競爭中，中等級低產物的利潤空間已被緊縮得很低。這就要求一個企業必然要有本‘絕活’-走差異化道路。

第一企業多元化運營發展

      企業開展到必然的規劃、必然階段的時分，多元化開展就成為一種趨向。多元化運營對企業來看在必然水平上可以減小風險，拓寬營業。但是陣線拉得過長，企業在治理和資金方面能否能統籌是必需思索的問題。

第二注重產品質量

       產品質量是企業生活、開展的立根之本。大中小型企業都對產品的質量問題特別重視，各企業紛繁接納引進高精加工設備、進行質量培訓、增強質量查驗與進程治理等辦法，永鑫瑞照明在這方面做到優先解決客戶使用問題，再對產品進行問題處理以及找到解決方案避免不良再出現，已逐步走上了以質量求開展、求效益的開展路途。

第三增加產品附加值，投入科技研發，差異化發展

     跟著市場競爭的加劇以及企業本身開展的要求，LED照明企業不謀而合地加大了高技能含量產物的開拓力度，加強自立立異才能。依據實力和技能程度接踵成立了研發中心，并高薪延聘專家來企業指點研發、質量等任務，技能立異才能分明獲得必然加強，新產物研發速度進一步加速。